Dieses Buch befasst sich in erster Linie mit der Organisationskultur, die als die DNA der Organisation angesehen wird. Die Kultur spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung jeder Organisation. Sie entwickelt sich mit der Unternehmensperspektive weiter. Die zunehmende Bedeutung der Kultur ist zum Teil auch auf die zunehmenden Turbulenzen, die Komplexit t und die Unvorhersehbarkeit zur ckzuf hren, denen die Organisationen in ihrem externen Umfeld ausgesetzt sind. Das Konzept der Organisationskultur hat in den letzten Jahren sowohl bei Akademikern als auch bei Praktikern zunehmende Aufmerksamkeit erfahren. In diesem Buch wird der OCTAPACE-Rahmen als eine gute, fortschrittliche Methode f r den Aufbau von Organisationen er rtert. Eine detaillierte Beschreibung jeder Dimension des OCTAPACE-Rahmens mit besonderem Schwerpunkt auf einer der zentralen Universit ten Indiens wird ebenfalls gegeben. Aufgrund zahlreicher neuer Trends in der Hochschulbildung auf globaler Ebene hat sich die Notwendigkeit ergeben, der Personalentwicklung einen angemessenen Stellenwert einzur umen. Da nur wenige Studien im Bereich der Personalentwicklung an Universit ten durchgef hrt wurden, ist dieses Buch ein Versuch, eine detaillierte Beschreibung des bestehenden Status der Organisationskultur und der M glichkeiten f r zuk nftige Forschungsperspektiven in diesem Bereich zu geben.
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