Em termos de descentraliza??o no Burkina Faso, o desafio para os funcion?rios eleitos das autoridades locais ? fornecer resultados concretos e tang?veis ?s popula??es que os mandataram e a quem s?o respons?veis. De facto, um grande desafio para estes funcion?rios eleitos continua a ser o desenvolvimento de mecanismos adequados para o cumprimento do seu mandato. Assim, este documento analisa o funcionamento da actividade de M&A no seio da administra??o descentralizada sob a perspectiva da efici?ncia. Atrav?s de um estudo de caso, o documento procura identificar as causas da inefici?ncia da pr?tica actual devido ? falta de produ??o de estat?sticas e relat?rios de desempenho, que s?o documentos essenciais para informar as partes interessadas sobre a realiza??o dos objectivos. Apresenta o quadro institucional para o exerc?cio da fun??o "monitoriza??o-avalia??o" do plano de desenvolvimento regional. O livro tamb?m destaca a pr?tica actual de monitoriza??o-avalia??o dentro da administra??o, descrevendo o seu funcionamento, o papel dos actores directa ou indirectamente envolvidos e os pontos fortes e fracos da M&E. Finalmente, prop?e solu??es poss?veis.
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