Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universit t des Saarlandes (Institut f r Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung von Logistikprozessen hat in den letzten zehn Jahren stark zugenommen. W hrend die Logistik vorher noch berwiegend eine vertikale Unternehmensfunktion dargestellt hat, ist die funktions bergreifende, integrierte Betrachtung im Rahmen einer Lieferkette ("Supply Chain") immer mehr in den Vordergrund getreten. Dies kann man am Entstehen einer neuen Disziplin erkennen, dem Supply Chain Management, und der zunehmenden Verankerung dieser Disziplin innerhalb verschiedenster Unternehmen. Aber auch die Relevanz einer angemessenen Informationsversorgung, um das Unternehmen auch zuk nftig erfolgreich zu f hren, ist offensichtlich. Moderne Informationssysteme bieten Unternehmen die M glichkeit, sich flexibel an wechselnden Umfeldbedingungen anzupassen. Aufgrund des hohen Innovationsbedarfs richtet sich das Hauptinteresse der Forschung immer mehr auf die Bereitstellung von verschiedenen Konzepten, die Konstruktionsprozesse unterst tzen k nnen. Einen viel versprechenden Ansatz zur Unterst tzung dieser Konstruktionsprozesse stellt die Entwicklung von Referenzmodellen dar. Referenzmodelle sind so zu konstruieren, dass sie wiederverwendbar und zugleich einfach modifizierbar sind. Mit der Realisation, Anpassung und Optimierung dieser Referenzmodelle, den damit entstehenden Problemen und deren L sung besch ftigt sich die Referenzmodellierung. Man hat folglich zwei wichtige, und in Zukunft stetig an Bedeutung zunehmende Konzepte, die beide zum Erfolg eines Unternehmens beitragen k nnen, speziell weil sie auch beide unternehmens bergreifend agieren. Somit kommt die Frage auf, warum die Referenzmodellierung nicht enger mit dem Supply Chain Management zusammenarbeitet. Die vorliegende Arbeit versucht diese Frage zu kl ren, indem die Nutzenpotentiale der Referenzmodellierung f r das Suppl
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