Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Donau-Universit t Krems - Universit t f r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: In der technischen Serienproduktentwicklung ziehen Fehler, die in der Produktentstehung gemacht werden, gro e Aufw nde in der Korrektur nach sich. Diese Arbeit besch ftigt sich mit einer Null-Fehler-Integrierung, um Fehler und Kosten zu minimieren. Sie untersucht die Ursachen f r Fehler bzw. der Fehlerentstehung im Zusammenhang mit Kosten und Zeit im Projektverlauf und versucht ber die Optimierung des Projektmanagements und Identifizierung von kritischen Momenten der Vision der Umsetzung der Null-Fehler-Toleranz nahe zu kommen z. B. werden die psychologischen Einflussfaktoren auf die optimale Projektf hrung betrachtet. Denn nur, wenn die Ursachen f r die Fehlerentstehungen im Projektverlauf bekannt sind, kann Fehlerbildern bereits in der fr hen Phase der Entwicklung gezielt gegengesteuert werden.
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