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Paperback Neuerungen bei der Umsatzrealisierung nach IFRS [German] Book

ISBN: 3640934725

ISBN13: 9783640934720

Neuerungen bei der Umsatzrealisierung nach IFRS [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hochschule f r Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: "How hard can it be to recognize revenue? Very, and it's not getting easier." Die Worte, mit denen Dean Petracca, Global Software Industry Leader bei PricewaterhouseCoopers, die Umsatzrealisierung nach US-GAAP charakterisiert sind klar strukturiert. Ebenso einfach sollte die Erfassung generierter Ums tze im Unternehmen sein, denn die Erbringung einer Leistung in einem bestmmten Zeitraum l sst sich in der Theorie einfach beziffern. Im Zuge der Kapitalmarktausrichtung wurde der Umsatz jedoch zu einem Gradmesser f r den Unternehmenserfolg, entweder in Form eines simplen Periodenvergleiches oder verpackt in Rentabilit tskennzahlen. Die Abh ngigkeit von Investoren l sst sich bereits in den 80er Jahren nachweisen, als eine Studie des Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission zu dem Ergebnis kommt, dass "bei rund der H lfte der ... in den Jahren 1987 bis 1997 aufgedeckten Betrugsdelikte... die Umsatzrealisation dem Grunde oder der H he nach manipuliert wurde." Auch nach der Wahrnehmung der Problematik durch die Security and Exchange Commission konnten gro e Unternehmen in Zeiten der New Economy Ums tze steuern und manipulieren. Die Firma Xerox bspw. hat zwischen 1997 und 2001 6,1 Mrd. Euro an unrealisierten Ums tzen ausgewiesen, die zu gro en Teilen aus langfristigen Leasingvertr gen stammten. Insbesondere diese Vorfakturierung unrealisierter Ums tze kritisierte der Chairman der Security and Exchange Commission, Levitt, in seiner ber hmten Rede "The Numbers Game." Die etwa 100, aus der Praxis abgeleiteten, amerikanischen Standards bieten heute zwar aufgrund einer "kasuistische n] Generierung von Normen" Einzelfallentscheidungen, jedoch verlangen die globalen Kapitalverflechtungen eine einheitliche Sprache, die gesch ftliche Transaktione

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