Er ffnet die Einf hrung neuer Techniken in der Arbeitswelt auch neue Chancen f r die Arbeitnehmer zur Beteiligung an der Gestaltung ihrer Arbeitsbedingungen? Wenn ja, wie kann das Partizipationspotential im Arbeitnehmerinteresse genutzt werden? Und mit welchen Einf hrungs- und Verstetigungsproblemen auf seiten der betrieblichen Hierarchie, der Interessenvertretungen und der Belegschaften ist dann zu rechnen? Auf diese Grundfragen einer betrieblichen Technikausgestaltung gibt dieser Band empirisch begr ndete Antworten, die aus den Ergebnissen dreier Fallstudien in einem Klein-, Mittel- und Gro betriebder Metallindustrie gewonnen wurden.
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