Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich F hrung und Personal - Coaching, Note: 1,0, Hochschule f r Musik und Theater Hamburg (Kmm Institut Hamburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einer kurzen Erl uterung, was unter dem Begriff "Coaching" zu verstehen ist und welche inh renten Ziele die Coaching-Arbeit verfolgt, m chte ich auf Grundlage eines Expertinnen-Gespr chs beschreiben, warum das Theater(spiel) sinnvoll und n tzlich f r den Coaching-Bereich sein kann und wie es konkret in Anwendung kommt. Ich hoffe mit dieser Arbeit dazu beitragen zu k nnen, beide Berufsfelder miteinander zu verbinden, neue Perspektiven aufzuzeigen und damit kreative Handlungsimpulse anzusto en. Im Rahmen dieser Arbeit durfte ich mit Monika Schubert, einer ehemaligen Schauspielerin, die heute Top-EntscheiderInnen aus vielen unterschiedlichen Branchen coacht und in Change Prozessen begleitet, ein einst ndiges Interview durchf hren. Monika Schubert, deren Alleinstellungsmerkmal es ist, in ihrer Arbeit auf eine konsequente Anwendung von Theatermitteln zur ckzugreifen und nach k nstlerischen Prinzipien vorzugehen, ist sich sicher, dass das Theater einen riesigen Fundus aufweist, von dem Unternehmen heute profitieren k nnen. Es gibt bisher jedoch nicht das Bewusstsein dar ber, wie viel das Theater den Unternehmen bzw. dem Wirtschaftsbereich geben kann. Es findet sich auch nur sehr wenig Literatur dar ber, welche positiven Einfl sse schauspielerische Prinzipien auf die Arbeitswelt nehmen und inwiefern die Coaching-Arbeit mit effektivem R stzeug aus dem Schauspiel ausgestattet werden k nnte.
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