Traditionelle Tourismusl nder stehen einer weltweiten expansiven Tourismusindustrie und somit einem intensiveren Wettbewerb gegen ber. R ckl ufige N chtigungszahlen und sinkende Gewinne in der Tourismusbranche stellen vor allem die erfolgsverw hnten Alpenl nder vor neue Herausforderungen, die nur mit innovativen Angeboten im Tourismus bew ltigt werden k nnen. Deshalb greift das Buch die Entwicklung und marktliche Verwertung neuer touristischer Dienstleistungen auf. Als konkretes Beispiel wird das Produkt "Alpine Wellness" ausgesucht und analysiert, das derzeit verst rkt im alpinen Tourismus angeboten wird. Die Arbeit bietet sowohl den Wissenschaftlern als auch den Praktikern neue Einblicke ber Probleme und Schwierigkeiten der Entwicklung neuer touristischer Produkte und/oder touristischer Erlebnisse. In der Zeit, in der sich jedes Hotel mit Sauna und Whirlpool gleich als "Wellness-Hotel" bezeichnet und Kunden ebenso eher verwirrte Vorstellungen von "Wellness" als Produkt oder Dienstleistung haben, ist eine eindeutige Begriffsbestimmung und Abgrenzung sowohl n tzlich als auch notwendig. Die Auseinandersetzung mit Innovation und Innovationsverhalten, sowohl aus marktlicher als auch aus innerbetrieblicher Sicht stellt eine weitere wichtige Diskussion dar. Alle Innovationen sind letztlich Kunden bzw. marktgetrieben, daher kann es ohne ad quate Marktforschung kaum Innovationen geben. Ebenso m ssen Innovationen, gerade im klein strukturierten und fragmentierten alpinen Tourismus, ber kooperative Ma nahmen und dementsprechende Tourismuscluster initiiert und organisiert werden.
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