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Paperback Neubesetzung einer Mitarbeiterstelle nach dem Vier-Komponenten-Instruktionsdesign-Modell (4CID) [German] Book

ISBN: 3668118280

ISBN13: 9783668118287

Neubesetzung einer Mitarbeiterstelle nach dem Vier-Komponenten-Instruktionsdesign-Modell (4CID) [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FernUniversit?t Hagen (Bildungswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Aufgaben von Leiterinnen in Bildungseinrichtungen sind vielf?ltig. Es m?ssen sehr komplexe T?tigkeiten aus den unterschiedlichsten Bereichen beherrscht werden. Auf die meisten Anforderungen wird die angehende Schulleitung in der Regel im Rahmen ihres Studium vorbereitet. Dennoch ist nicht davon auszugehen, dass die Einstellung neuer Mitarbeiter dazu geh?rt und die daf?r notwendigen Kompetenzen erworben wurden. Durch das methodische Vorgehen des Vier-Komponenten-Instruktionsdesign-Modells (4CID) kann man diesem Problem begegnen. Die vorliegende Hausarbeit versucht anhand des Instructional Designs (kurz ID) einen Schulungsentwurf zu konzipieren, um die Kompetenz "als Leiterin einer Berufsschule eine Mitarbeiterstelle neu besetzen" in anderer Art zu vermitteln. Anwendung findet hierbei das von van Merri?nboer und Kirschner in den 90igern entwickelte 4CID, welches durch die "Ten Steps to Complex Learning" zu einem Blueprint f?r die jeweilige Lernumgebung f?hrt. Das 4CID besteht darin, die vier notwendigen Bestandteile f?r komplexes Lernen 1. Lernaufgaben (learning tasks), 2. unterst?tzende Informationen (supportive information), 3. Just-in-Time Informationen (JiT information) und 4. ?ben von Teilaufgaben (Parttask practice) gemeinsam in einem Lehrplan-Entwurf miteinander in Verbindung zu setzen, um so praxisnahe und authentische Lernumgebungen gestalten zu k?nnen. Die vier Basiskompetenzen stehen in Wechselbeziehung zueinander und strukturieren den Lernprozess. Die Zielgruppe, in diesem Fall Leiterinnen von verschiedenen Bildungseinrichtungen, wird so in die Lage versetzt, mit den erworbenen Kompetenzen die Aufgabe "eine Mitarbeiterstelle neu besetzen" meistern zu k?nnen. Nach van Merri?nboer ist es m?glich, neuerworbenes Wissen auf unterschiedliche Anforderungen im Alltag anzuwenden.

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