Para os profissionais da ind stria da constru o, a sua import ncia nas fun es de gest o de projetos para a execu o eficaz dos mesmos torna-se cada vez mais evidente no final de cada novo projeto. Com o excesso de custos, o atraso e a defici ncia na qualidade como principais desafios para a maioria dos projetos, necess rio examinar as compet ncias de gest o de projetos exigidas a estes profissionais para enfrentar eficazmente este trio de desafios, tendo em mente que eles precisariam de forma o em qualquer uma das compet ncias em que possam apresentar defici ncias. Neste estudo, foram selecionados oito grupos de profissionais da constru o civil. S o eles: arquitetos, construtores, engenheiros civis/estruturais, engenheiros el tricos, avaliadores imobili rios e agrimensores, engenheiros mec nicos, medidores e urbanistas e planejadores regionais. Foram selecionados e analisados dezenove fatores de compet ncias em gest o de projetos com base em pesquisas anteriores. Foi desenvolvido um question rio estruturado para coletar informa es com base na idade, forma o acad mica, associa es profissionais e percep o dos profissionais da constru o selecionados sobre os dezenove fatores de compet ncia.
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