Dieses Buch enth lt einen Vorschlag f r eine nachhaltige Organisationsstrategie, die auf einem Gesch ftsmodell mit gemeinsamem Wert basiert. Es identifiziert das Engagement einer Organisation f r Nachhaltigkeit und analysiert die bereinstimmung zwischen strategischen Aspekten und den entwickelten Ma nahmen und Praktiken. Das Mapping der Informationen der Organisation zeigt nachhaltigere Wege und Alternativen auf, mit dem Ziel, die Gesch ftsstrategie an ein Shared-Value-Modell anzupassen, bei dem sowohl das Unternehmen als auch die Gesellschaft gewinnen. Die Definition von Nachhaltigkeit muss intern in den Organisationen erweitert werden, um Gewinne mit positiven sozialen und kologischen Auswirkungen zu erzielen. Dieses Gesch ftsmodell erfordert den Einsatz differenzierter organisatorischer Strategien, die dennoch die Wettbewerbsf higkeit des Unternehmens aufrechterhalten k nnen.
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