Multi-Projektmanagement: Bedeutung, Methoden und Techniken [German]

By Nadja-Alexandra Prüter

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,5, Hochschule f r Wirtschaft und Recht Berlin (-), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Laufe der letzten Jahre nderten sich verst rkt die Werte und Einstellungen in unserer Gesellschaft. Es kam zu einer Zunahme des Konkurrenzdruckes sowie der Komplexit t der Wirtschaftswege. Dadurch bedingt stiegen die Anforderungen, denen die Unternehmen - und auch die ffentliche Verwaltung in ihrer Position als Service-Unternehmen - gerecht werden m ssen. Zunehmend ist es von Bedeutung, dass Unternehmen ihre Wettbewerbsposition entscheidend st rken, ihre Leistungen und Ergebnisse nachhaltig verbessern, um so ihren Unternehmenswert messbar zu steigern. Dies sind Aufgaben, f r die das Einzel-Projektmanagement mit seiner fachinternen Arbeitsbew ltigung keine zufriedenstellende L sungen mehr bieten kann. Zunehmend kommt es in den Unternehmen zu einer Vernetzung und einem Zusammenlaufen verschiedener Projekte. Es fehlt jedoch an einer bergreifenden Planung des Ressourceneinsatzes, an einer bereichs bergreifenden Zusammenarbeit. Besonders in Gro unternehmen stehen viele Projekte im Wettbewerb um finanzielle und personelle Ressourcen. Es ist daher n tig, die notwendigen organisatorischen und sozio-kulturellen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Projekte geordnet ablaufen k nnen. Ein Mittel zur L sung dieser Aufgaben ist das Multi-Projektmanagement. Diese Hausarbeit soll aufzeigen, was genau Multi-Projektmanagement bedeutet, wie und worin es sich vom Einzel-Projektmanagement unterscheidet und welche besonderen Methoden und Techniken es gibt.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3638771709
• ISBN13: 9783638771702
• Release Date: October 2007
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 20 Pages
• Weight: 0.09 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"