Este estudo envolve mulheres na Reserva da For?a A?rea que foram promovidas a um dos tr?s primeiros alistados. O objetivo ? compreender os estilos e estrat?gias de gest?o de conflitos usados por essas mulheres no processo de ascens?o ao seu posto e como elas percebem que essas estrat?gias impactaram suas carreiras. Este estudo qualitativo examina os padr?es de estrat?gias e estilos que emergem das entrevistas. As mulheres neste estudo est?o em pap?is de lideran?a em virtude de sua posi??o (membros dos tr?s primeiros escal?es da Reserva da For?a A?rea). Com base na teoria fundamentada junto com uma estrat?gia de design de investiga??o natural?stica, este estudo foi conduzido por entrevistas com 41 mulheres. Essas entrevistas revelaram percep??es mais profundas dos conflitos vividos por esses membros alistados. As mulheres raramente s?o vistas como soldados, e usar a mesma patente n?o confere ?s mulheres o mesmo respeito que os homens de mesma patente. Ao observar as estrat?gias de conflito e os pap?is de lideran?a discutidos pelas mulheres entrevistadas, este estudo mostra uma grande necessidade de revis?o das pol?ticas. Isso fica evidente pelos conflitos subjacentes no dia a dia das mulheres que trabalham nesse ambiente.
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