A MUDAN A OPERACIONAL um termo simples, mas representa um dos maiores e mais complexos desafios numa organiza o. N o importa se a MUDAN A ocorre atrav s de uma simples iniciativa de mudan a levantada pela administra o ou se imposta organiza o por factores financeiros, ambientais ou tecnol gicos - realizar qualquer MUDAN A significativa a tarefa mais exigente da GEST O DA MUDAN A. Este livro oferece uma orienta o simples e um procedimento padr o para fazer de qualquer MUDAN A OPERACIONAL um projeto previs vel com um resultado previs vel - mesmo que o resultado seja uma MUDAN A FALHADA. (Lembre-se: Nem todos os projectos de mudan a podem ser bem sucedidos e a previs o do fracasso poss vel e o seu reconhecimento pode evitar desastres empresariais ) O Dr. Klaus Juergen Wolf realizou v rios projectos internacionais de GEST O DA MUDAN A e desenvolveu um procedimento normalizado semelhante ao dos cirurgi es m dicos quando realizam uma cirurgia de bypass card aco ou uma simples substitui o da anca. Nada deixado ao acaso, mas sim controlado em passos cronol gicos, sequenciais e dentro de prazos claros. A mudan a pode ser vista como um acontecimento supercomplexo, mas quando se trata de MUDAN A OPERACIONAL, deve ser vista na sua simplicidade para ser bem sucedida.
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