Dans toutes les situations de blocage humain - crise relationnelle, conflit interpersonnel, r sistance au changement, stress - il existe des structures de fonctionnement qui se r p tent. D velopper la capacit identifier ces structures permet d'observer ces situations sous un oeil nouveau et de gagner un r el avantage comp titif en terme de gestion et d'encadrement d' quipes. Ce petit manuel de coaching strat gique, inspir par l'approche de Palo Alto, a pour but de proposer aux dirigeants et responsables d' quipes de nouveaux outils d'analyse et d'intervention, qui leur permettront: - d'analyser les situations probl matiques sous un regard nouveau, - de sortir des processus dysfonctionnels n fastes et r p titifs, - de construire des relations professionnelles et humaines de qualit afin de prot ger le collectif et garantir la p rennit de l'organisation.
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