Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule f r Wirtschaft und Umwelt N rtingen-Geislingen; Standort N rtingen (Fachbereich Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Psychologie / Soziologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie motiviert man seine Mitarbeiter? Diese Frage stellt man sich nicht erst in neuerer Zeit, Motivationsforschung gibt es schon sehr viel l nger. Bedeutende Motivationstheorien, die auch heutzutage noch Diskusionsgrundlage sind, entstanden in den vierziger Jahren. So auch die von A. Maslow. Die Frage nach der Motivation von Mitarbeitern ist eine Frage nach dem Warum, die sich zu einer Frage nach dem "Wie kann ich einen Mitarbeiter motivieren" wandelt. Werner Sombart stellte sich 1913 die Frage: "Wie ist dieses m glich: da gesunde und meist vortreffliche, berdurchschnittlich begabte Menschen so etwas wie wirtschaftliche T tlichkeit wollen k nnen, nicht nur als eine Pflicht, nicht nur als notwendiges bel, sondern weil Sie sie lieben, weil Sie sich ihr mit Herz und Geist, mit K rper und Seele ergeben haben?" F hrungskr fte stellen sich heute hnliche Fragen: - Was kann ich tun, damit Mitarbeiter Verantwortung bernehmen? - Wie setz ich das Potential meiner Mitarbeiter frei? - Wie schaffe ich ein Unternehmen in das die Mitarbeiter morgens gerne kommen? Prinzipiell ist der Mensch von sich aus motiviert. Motivation ist f r ihn ein Status der Person. Menschen werden auf verschiedene Arten motiviert, es ist m glich ihre Motivation von au en zu steuern und anzuregen. In dieser Arbeit soll versucht werden die klassischen Motivationstheorien zu erkl ren und Wege aufzuzeigen wie Mitarbeiter motiviert werden k nnen. ...]
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