L' tude des liens entre la motivation et le niveau de performance des employ s rev t une importance capitale pour toute organisation. Cette tude a examin les pratiques de motivation mises en oeuvre l'Eldoret Polytechnic, les facteurs influant sur la performance des employ s au sein de cet tablissement, ainsi que la relation entre la motivation et la performance des employ s. Elle a adopt une approche par tude de cas, centr e sur l'Eldoret Polytechnic, et un plan de recherche explicatif. Afin d'atteindre les objectifs fix s, l' tude a recouru un chantillonnage al atoire stratifi pour la s lection de l' chantillon, en regroupant les employ s selon leur niveau hi rarchique. Un chantillonnage al atoire simple a ensuite t appliqu pour s lectionner les r pondants. Un chantillon de 30 r pondants a t s lectionn , compos d'employ s de l'Eldoret Polytechnic. L' tude a r v l que l'Eldoret Polytechnic motive ses employ s de nombreuses fa ons, notamment en leur offrant des avantages sociaux, en versant des primes aux bons travailleurs, en leur inculquant un sens des responsabilit s, en promouvant les travailleurs qui obtiennent de bons r sultats de mani re constante et en traitant les travailleurs de mani re quitable. Cependant, l' tude a galement r v l que l'Eldoret Polytechnic n'utilise pas certains outils de motivation, notamment la r mun ration, la formation et l'implication des employ s.
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