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Paperback Motivation durch Führung: Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte in sozialökonomischen Betrieben zur Motivation von Mitarbeitern beizutragen [German] Book

ISBN: 3838683137

ISBN13: 9783838683133

Motivation durch Führung: Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte in sozialökonomischen Betrieben zur Motivation von Mitarbeitern beizutragen

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Motivation durch F hrung, welch ein vielf ltig publiziertes Thema. Regina von Diemer (2001) hat einen Artikel mit dem Thema „Mitarbeitermotivation durch richtige F hrung." in dem Buch Qualit tsmanagement geschrieben. Dieser Titel pr zisiert treffend den oberen Titel dieser Masterarbeit. Der Autor bem hte bei der Literaturrecherche zu dieser Arbeit das Internet und fand zu diesem Themenkomplex 71.728 Eintr ge. Die hohe Zahl der Beitr ge dokumentiert ein breites Interesse vieler Personen an diesem Themenkomplex, da das Mitarbeiterengagement sowie die daraus resultierende h here Arbeitsleistung, nicht unwesentlich von der Motivationsf higkeit des Vorgesetzten beeinflusst wird und somit eine zentrale F hrungsaufgabe darstellt. Im zweiten Kapitel werden neben grundlegenden begrifflichen Definitionen, inhalts- und prozesstheoretische Ans tze zur Motivationsforschung dargestellt. Im dritten Kapitel richtet der Autor den Focus eingehender auf den Bereich der F hrung und F hrungspraxis, wobei die Auswirkungen einer unangemessenen Mitarbeiterf hrung genauso diskursiv behandelt werden, wie die Darstellung verschiedener F hrungsstile. Im vierten Kapitel werden verschiedene immateriellen und materiellen Motivations-instrumente dargestellt, insbesondere mit einem st rkeren Bezug auf den Themenbereich Personal. Das f nfte und letzte Kapitel diskutiert die dargestellten Ans tze bez glich der Umsetzung angesichts der gesamtgesellschaftlichen Situation. Dabei wird der Blick auf die Situation sozial konomischer Betriebe gerichtet und m gliche Zukunftsentwicklungen skizziert. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII AbbildungsverzeichnisIV 1.Einleitung1 2.Begriffliche Kl rung verschiedener Begriffe2 2.1Ohne Identifikation keine Motivation?5 2.2Inhaltstheoretische Ans tze zur Motivation5 2.3Prozesstheoretische Ans tze zur Motivation11 2.4Was leisten beide Ans tze bez glich bestehender Grenzen der Motivierbarke

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