A motiva o laboral (intr nseca e extr nseca) e o envolvimento dos funcion rios s o as quest es quentes para a gest o de hoje. A motiva o dos empregados est em discuss o h anos, foram adoptados diferentes planos e estrat gias de remunera o ao longo dos anos para tornar os empregados mais produtivos. Recentemente, a introdu o do envolvimento dos trabalhadores como uma nova constru o para os campos de neg cios, gest o e gest o de recursos humanos torna imperativa a adop o em contextos organizacionais. Muitos estudos estabeleceram uma liga o indirecta entre a motiva o laboral (intr nseca e extr nseca) e o envolvimento dos trabalhadores. Al m disso, os factores motivacionais (intr nsecos e extr nsecos) s o frequentemente considerados uma ferramenta til para o envolvimento dos trabalhadores. Mas muito poucos estudos investigaram a rela o directa entre a motiva o laboral (intr nseca e extr nseca) e o envolvimento dos trabalhadores.
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