Inhaltsangabe: Einleitung: Die Zukunft des Private-Banking wird entscheidend durch den Einsatz von Electronic Commerce (EC) basierten, strategischen Gesch ftsfeldern dominiert werden. Das Potential des elektronischen Handels im Internet wird von den Universalbanken f r das Privatkundengesch ft bis jetzt noch untersch tzt. Neue Technologien und Anwendungen f r EC bilden neue, strategische Gesch ftsfelder, die nun zum Vorteil der Banken ausgesch pft werden m ssen. Sonst droht ihnen der Verlust wertvoller Kundschaft. "Non" bzw. "Near" Banken k nnen mit gleichem Einsatz bzw. z.T. durch deutlich besseren Einsatz von IT-Systemen auf dem Privatkundenmarkt agieren und die neuen Gesch ftsfelder besetzen. Ziel dieser Arbeit ist es, die M glichkeiten und Risiken f r Universalbanken aufzuzeigen und m gliche Szenarien darzustellen. Gang der Untersuchung: Teil 1 umfa t die notwendigen Definitionen und Grundlagen f r den Bereich des EC sowie die Beschreibung der Bedeutung des EC Marktpotentials und seiner Teilnehmer. Dazu werden die verschiedenen Bezahlungssysteme und Zahlungsmethoden f r den Handel im Internet vorgestellt. Desweiteren enth lt der erste Teil eine Analyse ber die Webpr senz und Aktivit t von 69 US-amerikanischen und 53 deutschen Banken in 1997. Technische Einzelheiten ber Verfahrensweisen im Internet oder spezielle Banking-L sungen sind nicht Gegenstand dieser Arbeit. In Teil 2 erfolgt dann die Analyse von EC-basierten, strategischen Gesch ftsfeldern, um dem Wettbewerbsdruck im Privatkundengesch ft durch sogenannte "Non" bzw. "Near" Banken entgegenzutreten. In der ersten Hypothese werden m gliche EC-basierte, strategische Gesch ftsfelder f r Banken vorgestellt, damit der Marktzutritt f r "Non" bzw. "Near" Banken erschwert wird. Hypothese zwei zeigt auf, welche EC-basierten, strategische Gesch ftsfelder von "Non" bzw. "Near" Banken bereits besetzt werden. Am Ende einer jeden Hypothese erfolgt die Bewertung des Untersuchungsabschnitts. Eine kurze Zusammenfassung
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