Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen: Eine kritische Analyse [German]

By Doris Plate

Inhaltsangabe: Einleitung: Seit Beginn der achtziger Jahre taucht ein Wort immer wieder in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur auf die Unternehmenskultur. Die Versprechungen, welche Auswirkungen die "richtige" Kultur habe, bieten einen umfassenden Querschnitt durch alles Positive, was einer Unternehmung passieren kann: demnach sind, sofern man denn die Ratschl ge zur Gestaltung von Unternehmenskultur befolgt, die Mitarbeiter motiviert, die Koordination wird verbessert, die Integration der verschiedenen Unternehmensbereiche vereinfacht und nicht zuletzt wird das Unternehmen so zu einem "exzellenten" Unternehmen - mit gro em finanziellem Erfolg (vgl. Peters/Waterman 1993). Was aber ist nun eigentlich dran an dem "Kult" um die Unternehmenskultur (Neuberger/Kompa 1987)? Ist es berhaupt m glich, durch gezielte Einflu nahme diese Kultur zweckdienlich zu ver ndern um so den Erfolg des Unternehmens zu steigern? Eine Bedeutung des Wortes "Kult" lautet: " bertriebene Sorgfalt f r einen Gegenstand" (vgl. Duden 1997). Es stellt sich die Frage: Ist diese intensive Besch ftigung mit den Gestaltungsm glichkeiten der Unternehmenskultur eventuell bertrieben? Handelt es sich m glicherweise nur um eine "modische Folkloreerscheinung" - oder kann die Besch ftigung mit der Unternehmenskultur tats chlich die angepriesenen Folgen entfalten und so dem Unternehmen zu Erfolg verhelfen? Mit der Betonung des Konzeptes der Unternehmenskultur wurde das Augenmerk der Manager verst rkt auf die sogenannten "weichen" Faktoren gelenkt, die zusammen mit den bereits bekannten und genutzten "harten" Faktoren Bedingungen f r den Unternehmenserfolg darstellen sollen. Diese "weichen" Faktoren unterscheiden sich von den "harten" Faktoren im wesentlichen dadurch, da sie qualitativ schwer erfa bar, technologisch nicht machbar sowie rational nicht restlos auflcl rbar sind. Es geht also um das "Unw gbare, Irrationale, Kreative, Spontane, Dynamische, Menschliche - kurz: die spezifische und ausgepr gt

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3838622863
• ISBN13: 9783838622866
• Release Date: January 2000
• Publisher: Diplom.de
• Length: 76 Pages
• Weight: 0.24 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"