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Paperback Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung: Eine Untersuchung am Beispiel von materiellen und immateriellen Anreizsystemen [German] Book

ISBN: 3640778626

ISBN13: 9783640778621

Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung: Eine Untersuchung am Beispiel von materiellen und immateriellen Anreizsystemen [German]

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,0, Rheinland-Pf lzische Technische Universit t Kaiserslautern-Landau (Zentrum f r Fernstudien und Universit re Weiterbildung), Sprache: Deutsch, Abstract: Zielloser Personaleinsatz bedeutet Ressourcenverschwendung und l st Unzufriedenheit beim Personal aus, deswegen muss sich der Einsatz der Ressource Personal sowohl an konomischen und allgemein akzeptierten sozialen Zielen des Unternehmens sowie an den individuellen Zielen und Bed rfnissen seiner Mitarbeiter orientieren. Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Methoden der Unternehmens- und Personalentwicklung zur Verf gung stehen, um Mitarbeiter an Unternehmen und Organisationen binden zu k nnen. Denn in Anbetracht dessen, dass sich Unternehmen immer mehr um die Anbindung ihrer Schl sselfiguren sorgen, setzt regelrecht ein "war for talents" unter den Konkurrenten in Hinsicht auf wenige hoch qualifizierte Know-How Tr ger ein. Denn diese Schl sselfiguren entscheiden oft ber Erfolg oder Misserfolg entscheidender Projekte und damit die Zukunft des Unternehmens selbst. Als Nebenwirkung sind die Kosten durch unerw nschte Fluktuation gro , nicht nur der Abfluss eines Know-How-Tr gers, auch die direkten Kosten der Rekrutierung und Einarbeitung neuer Fachkr fte m ssen eingerechnet werden. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels zeichnet sich bereits eine weitere Versch rfung des Fachkr ftemangels ab. Obwohl sich Unternehmen der Wichtigkeit von Mitarbeiterbindungskonzepten im Klaren zu sein scheinen, berrascht es in der Praxis, dass nur wenige Unternehmen ein definiertes und ausreichendes Budget f r das Mitarbeiterbindungsmanagement zur Verf gung stellen. Zumal wirksame Mitarbeiterbindungssysteme nicht nur der Bindung bereits dem Unternehmen zugeh riger Mitarbeiter dienen, sondern auch der Akquisition von Know-How in Form von High Potentials erleichtern. Im Fokus dieser Untersuchung steht die Betrachtung von bekannten

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