Moderation. Professioneller Begleitprozess bei der Entwickelung einer lernenden Organisation: Bildungsprozesse im Kontext von Organisationsentwicklung [German]
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich P dagogik - Erwachsenenbildung, Note: 2,3, P dagogische Hochschule Freiburg im Breisgau, Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Menschliche Beziehungen und Pers nlichkeitsentfaltung sind das Herzst ck einer lernenden Organisation. Es werden in einer lernenden Organisation langfristig Einstellungen und Verhaltensweisen von Arbeitsgruppen und Individuen analysiert und falls n tig Entwicklungs- und Ver nderungsprozesse an einzelnen Gruppen und Personen in Gang gesetzt. Das f hrt dazu, dass sich Verhaltensweisen von Gruppen und Individuen ndern. Um Arbeitsprozesse weiterhin reibungslos durchf hren zu k nnen und Lern- und Bildungsprozesse einzelner Mitarbeiter nicht zu verhindern, erfordert es einer professionellen Gestaltung von Gruppengespr chen. Mit dem Einverst ndnis aller Gespr chsteilnehmer hilft Moderation Entscheidungsfindung oder Probleml sung anzusteuern. Moderation kann durch ihre besondere Haltung Gruppen und Menschen zu einem Ziel nachhaltig hinf hren. An dieser Stelle sei ein Zitat aufgef hrt, welches m. E. die dynamische Entwicklung der modernen Zeit unterstreicht und eine legitime Etablierung beider Systeme - lernender Organisation und Moderation - notwendig macht: "Wer sich ver ndern will, muss den Zustand der Ruhe verlassen."(Baumgartner, Irene/ Walter, H fele/Manfred, Schwarz/Kino, Sohm: OE-Prozesse. Die Prinzipien systemischer Organisationsenwicklung. S. 110.)
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