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Paperback Modelos de Gestión del Talento Humano Basados en Competencias Laborales: Un Análisis de la Evidencia (Spanish Edition) [Spanish] Book

ISBN: 9999323561

ISBN13: 9789999323567

Modelos de Gestión del Talento Humano Basados en Competencias Laborales: Un Análisis de la Evidencia (Spanish Edition) [Spanish]

En un entorno empresarial altamente competitivo, la gesti n del talento humano se ha convertido en un factor clave para el xito organizacional. Este estudio analiza los Modelos de Gesti n de Talento Humano por Competencias Laborales, explorando su impacto en la productividad y el desarrollo organizacional a trav s de una revisi n documental de evidencia cient fica. La investigaci n examina diversos modelos que permiten a las organizaciones identificar, desarrollar y retener talento a trav s de estrategias alineadas con las necesidades del mercado laboral. Entre ellos, se destacan modelos como los de Chiavenato, Beer y colaboradores, Harper y Lynch, Werther y Davis, Bustillo y Zayas, cada uno con enfoques espec ficos en la planificaci n estrat gica, el reclutamiento, la capacitaci n y la evaluaci n del desempe o. A trav s del an lisis de estudios publicados en revistas cient ficas especializadas, este trabajo resalta c mo la gesti n por competencias impulsa la eficiencia empresarial y fortalece la ventaja competitiva. Se abordan elementos clave como la selecci n basada en perfiles de competencias, los sistemas de incentivos, la motivaci n y la relaci n entre el talento humano y el xito corporativo. Los hallazgos evidencian que la implementaci n de un Modelo de Gesti n de Talento Humano por Competencias permite optimizar los procesos internos, mejorar la satisfacci n de los colaboradores y generar un impacto positivo en la productividad. Adem s, se enfatiza la importancia de la capacitaci n continua y la retroalimentaci n para garantizar un desempe o eficiente y sostenible. Esta investigaci n es una referencia clave para profesionales de recursos humanos, l deres empresariales e investigadores interesados en estrategias innovadoras para la gesti n del talento humano. Al comprender y aplicar estos modelos, las organizaciones pueden construir equipos de trabajo m s s lidos, comprometidos y alineados con los objetivos estrat gicos de la empresa.

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