Esta publica??o demonstra o estudo, desenvolvimento e aplica??o de um Modelo de Maturidade Departamental, elaborado sob as principais tend?ncias dos mercados de Enterprise Service Management e de Information Technology Service Management, tendo como premissa o incentivo ? transforma??o digital das organiza??es sob uma vis?o de experi?ncia do usu?rio. O livro fornece uma ferramenta para ajudar os departamentos organizacionais em sua evolu??o e alinhamento com o neg?cio, com base em t?cnicas consagradas como o Balanced Scorecard. S?o 5 n?veis de maturidade t?picos que encontra-se nos departamentos organizacionais: ca?tico, reativo, proativo, de servi?o e de valor agregado, cada qual enfrentando desafios a n?vel de pessoas, processo e produto, com vis?es e perspectivas distintas de neg?cio. Mais do que uma ferramenta, o Modelo de Maturidade Departamental ajuda organiza??es a romperem silos, e darem o pr?ximo passo rumo ? transforma??o digital.
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