Quer no campo da Administra o como da Comunica o, nota-se que tanto os m todos e as formas de comunicar como a de gerir pessoas inseridas nas empresas contempor neas s o modificadas e adaptadas s novas necessidades que surgem todos os dias. As organiza es procuram n o se limitar mais s suas bases tradicionais e come am a enxergar as transforma es que ocorrem no ambiente. Tais transforma es passam a considerar tamb m os relacionamentos internos, as intera es entre as pessoas, as rela es baseadas em confian a. A comunica o parece ser um dos elementos fundamentais para desenvolver um ambiente de trabalho confi vel, principalmente no que se refere rela o gestor - subordinado.Pretendemos neste livro, por meio de uma revis o bibliogr fica, explorar a rela o entre Lideran a, Comunica o e Confian a, e ainda, sugerir a comunica o como a base e um meio v lido para constru o de uma cultura e gest o baseada na confian a. A partir deste entendimento, propomos tamb m um modelo de desenvolvimento da confian a baseado na comunica o, como um instrumento til nas organiza es a ser trabalhado por profissionais de ambas as reas - Comunica o e Recursos Humanos.
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