A restri o no processo de aloca o de recursos humanos nas atividades de projetos d origem ao tradicional problema da rea de gest o de projetos com mais de 40 anos de exist ncia - o Resource-Constrained Project Scheduling Problem. O desafio est em estabelecer a melhor rela o de aloca o entre um recurso humano e as diversas atividades de m ltiplos projetos, mediante s in meras restri es presentes nas empresas de Tecnologia da Informa o. Diante deste cen rio, o objetivo deste trabalho foi analisar como o uso de um modelo computacional baseado em arquitetura orientada a servi os pode contribuir no processo de aloca o de recursos humanos em projetos de TI. Os resultados apontam que o uso do modelo computacional contribuiu para redu o do tempo de aloca o e para a otimiza o do uso dos recursos humanos em m ltiplos projetos, evitando o aumento de custo e do desvio de prazos, medidos por meio da an lise do valor agregado dos projetos.
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