Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, M?nchen fr?her Fachhochschule, Veranstaltung: BWL - Projektmanagement & IT-Grundlagen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird die erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette sowie der Ablauf von SCRUM beschrieben. Durch Modellierung einer eEPK anhand eines Praxisbeispiels, soll ermittelt werden, ob diese in Kombination mit SCRUM verwendet werden kann. Weiterhin werden die Vor- und Nachteile der eEPK gegeneinander abgewogen. In der heutigen Zeit ist es f?r Unternehmen wichtiger denn je, Gesch?ftsprozesse beispielsweise entlang einer Lieferkette zu ?berblicken, um flexibel und vielseitig auf neue Verh?ltnisse reagieren zu k?nnen. Die Schwierigkeit f?r Unternehmen ohne ein funktionierendes Prozessmanagement liegt darin, dass diese Prozesse teilweise nicht durchgehend dokumentiert und l?ckenhaft sind. Dadurch k?nnen die Benutzer die ben?tigten Dokumente bei Bedarf nicht finden und aufgrund der Dokumentationsl?cken nicht richtig anwenden. Die erfolgreiche Anwendung eines Prozessmanagementtools ist eine M?glichkeit, um nicht notwendigen Aufwand zu minimieren und eine vollst?ndige Dokumentation der laufenden Gesch?ftsprozesse reibungslos zu erm?glichen.
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