Dieses Buch befa t sich mit der Unterst tzung der strategischen Planung multinationaler Unternehmungen durch quantitative Entscheidungsmodelle und durch den Computer. Um die Operationalit t der entwickelten Konzepte aufzuzeigen, werden diese f r eine beispielhafte Referenzunternehmung konkretisiert bis hin zu den illustrativen numerischen Ergebnissen und der Computerunterst tzung. Durch die explizite methodische Behandlung des Modellierungsprozesses unterscheidet sich das Buch wesentlich von anderen Publikationen auf diesem Gebiet. Das Potential quantitativer Modelle in der strategischen Planung ist umstritten. Ziel des Buches ist es aufzuzeigen, da Modelle bei sinnvoller Konzipierung durchaus in der Lage sind, zur strategischen Entscheidungsfindung beizutragen. Der Nutzen des Buches liegt f r den Praktiker zun chst in der konkreten und bertragbaren Darstellung der Entwicklung und der Anwendung von Modellen. Sowohl f r den Wissenschaftler als auch f r den Praktiker sind neue Ans tze wie etwa die heuristische Kopplung von Teilmodellen zu einem Modellverbund mittels hierarischer Modellierung von Interesse. Dar ber hinaus leistet das Buch einen interdisziplin ren Beitrag, indem es Fragestellungen der Unternehmensf hrung und -organisation mit Methoden der Systemforschung und der angewandten Informatik verbindet.
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