Modelle der F?hrungsstruktur im Krankenhaus [German]

By Katja Lehmann-Teichmann

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Middlesex University in London, Veranstaltung: Gesundheitswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das klassische Organisationsmodell der kollegialen F hrung durch formal drei gleichberechtigte Direktoren aus dem rztlichen Bereich, der Verwaltung und der Pflege findet sich nicht mehr in dem Umfang wieder wie fr her. "Vor allem die in den letzten Jahren h ufigen Rechtsformumwandlungen (in die Rechtsform einer GmbH oder gGmbH) waren h ufig mit einer organisatorischen Ver nderung der Krankenhausleitung verbunden." (Quelle: Greiner, v. d. Schulenburg, Vauth, 2008; S. 426) Das dreik pfige Direktorium des Triumvirats wurde erg nzt um die M glichkeit eines Direktoriums, bestehend aus einer einzelnen Person, die entweder ber einen medizinischen oder kaufm nnischen Hintergrund verf gt bzw. zweier gemeinsamer Gesch ftsf hrer. In den gro en Universit tskliniken, die Maximalversorger sind, berwiegt das Vorstandsmodell. Alle Modelle haben ihre Vor- und Nachteile. Das optimale Modell gibt es nicht. Zunehmend wird das Modell Tandeml sung oder Vorstand eingesetzt. "Die unterschiedlichen Berufsgruppen, insbesondere die Medizin, sind in erster Linie ihrer Professionalit t verpflichtet, also den Inhalten ihrer Arbeit und den darauf bezogenen Standards. Die Organisationsdynamik ist deshalb von einem Gegen- und Miteinander unterschiedlicher Kulturen und Traditionen gepr gt, welche vor allem in der Kooperation von Medizin und Pflege erlebbar wird, aber auch die Verwaltung begleitet." (Quelle: Hagedorn, K. 2007; S. 22)

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656473196
• ISBN13: 9783656473190
• Release Date: August 2013
• Publisher: Grin Publishing
• Length: 24 Pages
• Weight: 0.13 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 7.0" x 10.0"