Magisterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Journalismus, Publizistik, Note: 1,00, Westf lische Wilhelms-Universit t M nster (Institut f r Kommunikationswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: "Mittendrin statt nur dabei" - 71.200 Treffer ergibt die Google-Suche derzeit nach diesem Slogan, mit dem unter anderem das Deutsche Sportfernsehen (DSF) f r Unabh ngigkeit, Kompetenz und Zuverl ssigkeit wirbt (vgl. 1]). Mittendrin zu sein, ist offenbar "in". Mittendrin zu sein, das verspricht exklusive Informationen, echte Emotionen, hohes Prestige und damit einen Vorsprung vor den anderen Journalisten und Medien, die eben "nur" dabei sind. Wer mittendrin ist im Geschehen, der hat einen Vorteil gegen ber der Konkurrenz. Doch welcher Eintrittspreis ist daf r zu zahlen? Welche Zugest ndnisse machen die Journalisten? Welche Probleme bekommen sie? Und wie unabh ngig bleiben sie, wenn sie "mittendrin statt nur dabei" sind? Fragen, auf die das DSF keine Antworten auf seiner Website gibt. Fragen, die sich aber jeder Journalist stellen muss. Denn dahinter steckt ein Problem, das dem Journalismus - unabh ngig von Ressort oder Medium - per se immanent ist: das N he-Distanz-Problem. Journalisten ben tigen jeden Tag Informationen, die sie sammeln, selektieren, bearbeiten und ver ffentlichen m ssen, um die Aufgabe des Journalismussystems zu erf llen (vgl. Weischenberg 1994a: 429). Eine gewisse N he zum Berichterstattungsge-genstand ist daf r also notwendig. Journalisten d rfen demnach durchaus mittendrin sein. Gleichzeitig aber m ssen Journalisten so objektiv wie m glich sein, denn erst das Streben nach Objektivit t und berparteilichkeit unterscheidet sie von Schriftstellern oder Pressesprechern. Eine gewisse Distanz zum Berichter-stattungsgegenstand ist daf r also ebenso notwendig. DSF-externe Journalisten m ssen, so scheint es, in ihrer allt glichen Arbeit eine Balance finden zwischen N he und Distanz, zwischen "mittendrin" und "dabei". Wie ihnen dieser
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