Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Grundvoraussetzung f r die Motivierung des Mitarbeiters durch die F hrungskraft ist eine gerechte Entlohnung, da sie dessen Zufriedenheit und Arbeitsleistung steigert. Die Verg tung sollte zum einen den mit der Arbeitsaufgabe verbundenen Anforderungen entsprechen und der Effizienz des Arbeitseinsatzes gerecht werden. Andererseits ist darauf zu achten, dass auch das Lebensalter, die Betriebszugeh rigkeit, der Familienstand usw. bei der Gestaltung des Entgeltes ber cksichtigt werden. Bei Verg tung und Gehaltserh hungen ist ferner von Bedeutung, dass f r die Zufriedenheit mit der Bezahlung nicht die absolute, sondern die relative Lohnh he, d. h. der soziale Vergleich, entscheidend ist. Zudem tragen bei bereits hohen Einkommen weitere Gehaltserh hungen nur wenig dazu bei, den Arbeitseinsatz zu erh hen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf Mitarbeitermotivation durch materielle, insbesondere durch finanzielle Instrumente.
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