Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen [German]

By Jennifer Russell

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Menschen zusammentreffen, f?llen sie Urteile. Beurteilt wird immer - im Berufs- sowie auch im Privatleben. Dies geschieht auch ohne ein vorheriges Beurteilungstraining und ohne bewussten Entschluss. Menschen beurteilen oft schon in den ersten 30 Sekunden eines Treffens und bilden ihr erstes Urteil ?ber ihr Gegen?ber. Dabei hilft dem Menschen ein schnelles Urteil sich in seiner Umgebung zu orientieren und zurechtzufinden. Wir sind dabei vielen Eindr?cken ausgesetzt, begegnen jeden Tag zahlreichen Menschen - sozusagen geh?rt es zur psychologischen Grundausstattung, andere einzusch?tzen, um eventuelle Gefahren f?r sich selbst erkennen zu k?nnen. Diese Urteile haben weitreichende Konsequenzen. Erscheint uns jemand als gef?hrlich, werden wir das Verhalten ?ndern. Weckt dabei jemand unser Interesse, werden wir uns ihm zuwenden und uns l?nger mit ihm besch?ftigen. Erscheint uns diese Person jedoch gleich unsympathisch, so wird es derjenige schwer haben, den schlechten ersten Eindruck wieder wett zu machen. In den meisten aller bundesdeutschen Unternehmen werden regelm? ig Mitarbeiterbeurteilungen durchgef?hrt. Diese haben gerade f?r die Betroffenen weitreichende Konsequenzen, entscheiden die Urteile doch ?ber Einstellungen, Gehalt, F?rderung und weiteres Fortkommen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656541353
• ISBN13: 9783656541356
• Release Date: November 2013
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 24 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"