Mitarbeiterführung und -motivation im Veränderungsmanagement [German]

By Christian Polster

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser existentiell bedeutende Ver nderungsprozess stellt umfangreiche Aufgaben an die Unternehmensf hrung und die Mitarbeiter. Die Komplexit t der Unternehmensnachfolge erfordert eine intensive und nachhaltige Zusammenarbeit von Management und Mitarbeitern.Ver nderungsprozesse auch Change Prozesse genannt sind in der Vergangenheit gescheitert, weil der Faktor Mensch vernachl ssigt wurde. Mitarbeiter werden nicht mitgenommen, Ver nderungen stehen nur auf dem Papier, werden aber im Unternehmensalltag nicht mit Leben gef llt. F hrungskr fte scheitern an der anspruchsvollen Aufgabe der Unternehmensnachfolge Ver nderungsprozesse starten oftmals ungewollt, z.B. durch ver nderte Marktbedingungen oder den Wegfall von F hrungspersonal. Ver nderungsmanagement kann helfen diese Prozesse zu lenken und erfolgreich zu gestalten. Vorrangige Aufgabe ist die Aufrechterhaltung von Angebot, Leistung und Service im Unternehmen. Mitarbeiter sind in den Ver nderungsprozess zu integrieren, sonst ist der Erfolg des Ganzen gef hrdet. Widerst nde und ngste gegen die Ver nderung erkennen und ausr umen sind Aufgabe der Unternehmensleitung und der F hrungskr fte.Ver nderungsprozesse k nnen unterschiedliche Ausma e haben, ihnen gemein ist, dass sie von enormer Bedeutung f r die Existenz des betroffenen Unternehmens sind. Das Gelingen eines Ver nderungsprozesses ist ma geblich von der Arbeit der Unternehmensleitung abh ngig. ernde Marktbedingungen, das Vorbereiten des Ver nderungsprozesses, die Kommunikation mit den Mitarbeitern oder externen Interessenten, die Durchf hrung der Ver nderung und letztlich die Erfolgskontrolle sind die Hauptaufgaben der Unternehmensleitung. Diese Aufgaben m ssen mit der n tigen Sorgfalt durchgef hrt werden, um die Bew ltigung des Ver nderungsprozesses zu gew hren Widerst nde werden selten offen

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640473736
• ISBN13: 9783640473731
• Release Date: November 2009
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 36 Pages
• Weight: 0.13 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"