Mitarbeiterführung - Führungsgrundlagen mit Fallstudien [German]

By Karin Kronawitter

Fachbuch aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Grundlagen F hrung und Management F hrung im Sinne von Mitarbeiter- und Personalf hrung bedeutet bewusste und zielbezogene Einflussnahme auf Menschen im Unternehmen, um auf deren Verhalten einzuwirken zur Erreichung vorgegebener oder gemeinsam erarbeiteter Ziele. Diese Ziele sind Ableitungen aus den Unternehmenszielen. F hrung ist damit Teil des Unternehmensmanagements. Management bedeutet die F hrung einer Organisation bzw. die Leitung eines Projektes und wird als Sachgestaltungsaufgabe bezeichnet. Mitarbeiterf hrung beinhaltet in der Hauptsache den personalen Aspekt und beschreibt zwischenmenschliche Vorg nge wie z.B. Kommunikation. Ist F hrung notwendig? Arbeitsteilung ist aufgrund der Komplexit t der Organisationsaufgaben notwendig. Also werden zur Erreichung der Unternehmensziele Funktionsbereiche (Fachabteilungen) gebildet. Abl ufe werden getrennt, damit Spezialisten die Ausf hrung sicherstellen. Die Bildung hierarchischer Strukturen dient der Untergliederung der Aufgaben in Teilbereiche. Aufgabe der F hrungskr fte ist die Koordination der verschiedenen Aktivit ten, damit der reibungslose Ablauf sichergestellt wird. Ziele, die nicht oder nur untergeordnet erreicht werden sollen, m ssen eliminiert werden. Daf r muss es Kontrollen geben. Wichtig ist auch die B ndelung und das Weiterleiten der Ergebnisse "nach oben" (Beitrag zum Unternehmensziel). Nicht-F hrung w rde zwangsl ufig zum Chaos f hren oder die Nichterreichung der Ziele bewirken.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656210969
• ISBN13: 9783656210962
• Release Date: July 2012
• Publisher: Grin Publishing
• Length: 72 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"