Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F hrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit geht der Frage nach, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung am Beispiel der Generation Y hat. Dazu wurde eine Literaturrecherche zu den Begriffen "Unternehmenskultur", "Mitarbeiterbindung" und "Generation Y" durchgef hrt. Danach werden diese Begriffe definiert. Darauf aufbauend werden Zusammenh nge der Begrifflichkeiten diskutiert und m gliche daraus resultierende Konsequenzen abgeleitet. Die Arbeit findet ihren Abschluss mit einer Diskussion. Unternehmen sehen sich im Personalmanagement mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert, zum Beispiel haben manche Unternehmen einen hohen Bedarf an qualifizierten Fachkr ften. Die Suche nach Fachkr ften gestaltet sich jedoch oft als zeitaufw ndig und schwierig, da durch den demografischen Wandel in Deutschland und dem damit einhergehenden Generationenwechsel in Betrieben die Fachkr fte fehlen. Zudem sehen sich die Unternehmen einer zunehmend globalisierten Wettbewerbssituation, sowie einem Wertewandel innerhalb der Gesellschaft gegen bergestellt, die es erschweren, geeignetes Personal zu rekrutieren und zu halten. Die Mitarbeiterbindung ist f r Unternehmen eines der entschiedensten berlebensinstrumente im Wettbewerb am Arbeitsmarkt.
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