Mitarbeiterbindung beim Wandel von Unternehmen. Eine Analyse im Rahmen von Change Management Prozessen [German]

By Saskia Schiller

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Anforderungen m ssen Unternehmen erf llen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und vor allem welche Anforderungen m ssen erf llt werden, um die Mitarbeiter in dieser Phase an das Unternehmen zu binden? Dieser Fragestellung geht die vorliegende Arbeit nach. Unternehmen m ssen sich in der heutigen Zeit schneller ver ndern um im Wirtschaftsleben die eigene Existenz und den Fortbestand zu sichern. Dabei bedarf es einzelner Managementtechniken, die sich unter dem Begriff Change Management zusammenfassen lassen. Der Faktor Mensch steht bei allen Betrachtungen im Vordergrund, damit dieser die Umsetzung des Wandels aktiv unterst tzen kann, besonders solch hochqualifizierte Mitarbeiter, die ihr Wissen hinsichtlich der Produkte und Prozesse in den Change Prozess mit einflie en lassen k nnen. Diese Mitarbeiter m ssen mit Hilfe spezieller Mitarbeiterbindungsma nahmen an das Unternehmen gebunden werden und tragen somit zum weiteren Unternehmenserfolg bei. Eine zus tzliche wesentliche Rolle spielt dabei die Planung und Durchf hrung von diesen Ver nderungen. Der Wandel tritt oftmals in Folge von Fusionen, von Unternehmenszusammenschl ssen, von Entlassungen und externen oder internen Einfl ssen und in Folge von technologischen Ver nderungen auf. Die Betroffenen m ssen ermutigt werden, gewohnte und vertraute Strukturen im Unternehmen zu berdenken, zu verbessern oder sogar neu zu organisieren.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346039196
• ISBN13: 9783346039194
• Release Date: December 2019
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 76 Pages
• Weight: 0.24 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"