L'aumento sostanziale del campo di attivit? delle Organizzazioni Non Profit (NPO) ? molto impegnativo per il loro personale e per il management. Le scarse risorse e la crescente richiesta di responsabilit? esercitano pressioni sulle NPO affinch? diventino pi? professionali e pi? efficienti. Ci si aspetta che le NPO adottino moderni strumenti di gestione che sono comuni nel settore delle imprese. D'altra parte, le NPO hanno diverse caratteristiche uniche che a volte precludono la semplice adozione di modelli di business. Inoltre, in molti casi l'attivit? non profit, che per sua natura ? multidimensionale, ? pi? complessa dell'attivit? commerciale. ? evidente la necessit? di sviluppare e implementare metodi di gestione quantitativa che si adattino alle esigenze uniche delle NPO. Questo libro ? il mio tentativo di presentare diversi metodi quantitativi che sono stati implementati con successo in alcune organizzazioni. Il libro affronta una variet? di argomenti quali: l'allocazione delle risorse, la performance, la valutazione e la gestione finanziaria. Gli amministratori, i membri del consiglio di amministrazione e i finanziatori non profit possono trovare in questo libro alcuni strumenti utili per migliorare le prestazioni dei loro programmi e della loro organizzazione.
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