Dans cet ouvrage, H. Arne Maus offre des perspectives pr cieuses et pratiques sur nos modes de pens e et sur la mani re de mieux comprendre autrui. Pourquoi les individus se comportent-ils comme ils le font ? Qu'est-ce qui distingue v ritablement les managers et les leaders, non seulement dans leurs fonctions, mais aussi dans leurs sch mas de pens e et d'action ? travers le concept d'intentions cognitives, l'auteur d montre l'influence profonde des pr f rences de pens e sur les situations professionnelles et l'importance de les prendre en compte lors du recrutement. L'objectif: placer la bonne personne au bon endroit. Ceci permet d'accro tre l'efficacit au travail, mais aussi la satisfaction au sein des quipes, des d partements et des organisations. Bien que ces intentions cognitives soient principalement abord es dans un contexte professionnel, elles peuvent facilement s'appliquer des situations personnelles. Un th me central du livre est la distinction entre motivation et engagement. Si la motivation est souvent per ue comme une impulsion passag re, l'engagement est plus profond et d sormais mesurable. Les r sultats d montrent de mani re convaincante l'impact des employ s engag s sur la productivit et l'environnement de travail. Parall lement, des approches concr tes sont pr sent es pour favoriser l'engagement, tay es par des exemples pratiques. Ce livre s'adresse aux managers, aux professionnels des RH, aux coachs et aux formateurs. Cela les aide valuer les personnes avec plus de pr cision, prendre des d cisions plus clair es et d velopper le potentiel individuel de mani re cibl e - pour un succ s durable dans le conseil, le leadership et la collaboration.
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