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Paperback Möglichkeiten und Grenzen in der Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept [German] Book

ISBN: 3668630682

ISBN13: 9783668630680

Möglichkeiten und Grenzen in der Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,7, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Frankfurt fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Verhandlungen sind seit jeher ein integraler Bestandteil des menschlichen Lebens. In unz hligen Situationen setzen wir uns mit anderen Menschen auseinander, um zu einer gemeinsamen bereinkunft zu kommen. Sei es in Job- oder Gehaltsverhandlungen mit Vorgesetzten, beim Kauf eines neuen Autos, dem Abschluss einer Kapitalanlage, bei der Auslagerung der IT an einen Dienstleister oder bei Freihandelsabkommen. Verhandlungen treten immer dann auf, wenn zwei oder mehrere Parteien eine Verbesserung der aktuellen Position durch einen Interessensaustausch herbeif hren m chten. Oft wird mit Verhandlungen assoziiert, dass eine Partei eine st rkere Machtposition oder das bessere Verhandlungsgeschick hat. Diese Partei nutzt die asymmetrische Informationsverteilung aus und setzt sich gegen die andere Partei durch - es kommt zu einer Win-Lose-Situation. Als Gegenpol zu diesem Modell wurde vor rund 35 Jahren an der Harvard Universitat das gleichnamige Harvard-Konzept entwickelt. Es basiert auf dem Ziel, alle Parteien gleicherma en zu Gewinnern einer Verhandlung zu machen. In dieser Abhandlung wird das Harvard-Konzept auf seine M glichkeiten und Grenzen untersucht. Wie k nnen die Prinzipien des Harvard-Konzepts durch Methoden und Techniken aus dem Bereich Kommunikation unterstutzt werden? Wo st t man mit dem Vorgehen nach dem Harvard-Konzept an die Grenzen? Um diese Frage beantworten zu k nnen, wird zun chst ein berblick ber das Thema Verhandlungen und Kommunikation geschaffen. Anschlie end wird er rtert, was das Harvard-Konzept im Speziellen auszeichnet. Anhand dieser Charakteristiken werden geeignete Methoden untersucht, die im Harvard-Konzept angewendet werden k nnen. Schlie lich werden ungeeignete Situationen beleuchtet, in denen das Harvard-Konzept nicht anwendbar ist.

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