Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,2, Universit t St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche M glichkeiten eine Unternehmung hat, ihre Mitarbeiter pr ventiv vor Burnout zu sch tzen. Die Arbeit beschr nkt sich darauf, die Ursachen zu besprechen, welche mit der Gestaltung der Arbeit und deren Umgebung zusammenh ngen. Ursachen, welche individuell von einzelnen Mitarbeitern ausgehen, werden nicht ausf hrlich behandelt. Als erstes werden die Symptome und der Verlauf der Krankheit gekl rt. Danach folgt die Aufteilung der Ursachen in "Job Demands" (abh ngig von der eigentlichen Arbeitst tigkeit) und "Job Resources" (abh ngig vom Umfeld der Arbeit), welche entscheidenden Einfluss auf die Erm dung und die Motivation der Mitarbeiter haben. Je h her die Arbeitsbelastung ist, desto gr sser muss auch die Unterst tzung der Mitarbeiter sein, damit diese vor Burnout gesch tzt sind. Anhand dieser berlegung werden danach M glichkeiten besprochen, mit welchen eine Unternehmung einerseits die "Job Demands" verringern und andererseits die "Job Ressources" erh hen kann.
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