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Paperback Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung und Arbeitszeitflexibilisierung. Ein Praxisbeispiel [German] Book

ISBN: 3346244148

ISBN13: 9783346244147

Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung und Arbeitszeitflexibilisierung. Ein Praxisbeispiel [German]

Projektarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-W rttemberg, Stuttgart, fr her: Berufsakademie Stuttgart (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden Modelle zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung beschrieben und am Beispiel einer GmbH & Co KG dargestellt. Die flexible Arbeitszeitgestaltung wird durch ein komplexes System und unterschiedlichen Komponenten, wie Dauer, Lage und Verteilung der Arbeitszeit bestimmt. Gerade in einem gro en und stetig heranwachsenden Unternehmen wie die GmbH & Co. KG ist dies zu beobachten. Mit dem Motto, "Geht nicht, gibt's bei uns nicht" wird ausgedr ckt, wie professionell die reibungslose Koordination der Baustellenbetreuung aller Gewerke durch Minimierung der Schnittstellenprobleme reduziert wird. Heute ist die flexible Arbeitszeitgestaltung nicht mehr wegzudenken und spielt in immer mehr Unternehmen eine wichtige Rolle. Durch definierte Zeitmuster ergeben sich verschiedene und zugleich flexible Zeitformen. Gegenw rtig werden die Zeitstrukturen durch Arbeitszeitkonten und weiteren Modellen f r den Mitarbeiter angepasst. Dies hat das Ziel, die Produktivit t der Mitarbeiter zu erh hen und die Ausgaben zu minimieren. Zudem verfolgt die "Arbeitszeitflexibilisierung"durch alternative Arbeitszeitmodelle unterschiedliche Ziele. ber makro konomische Ziele, wie der Minimierung der Arbeitslosigkeit bis hin zu betriebswirtschaftlichem Ziel, wie der Optimierung der Betriebszeitauslastung sollen auch soziopolitische W nsche der Arbeitnehmer erf llt werden. Mit diesen soll der Arbeitnehmer seine Arbeitszeit an seine au erberuflichen Ziele anpassen k nnen. Zu Beginn der Arbeit werden in Kapitel zwei die Grundlagen und Ziele zur Arbeitszeitflexibilisierung bearbeitet. In Kapitel drei werden die Modelle zur Arbeitszeitflexibilisierung dargestellt, anschlie end in Kapitel vier dann in Bezug auf die Praxis untersucht und ausgewertet. Schlie lich werden L s

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