Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz in Cottbus, Veranstaltung: Logistikcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Globalisierung, struktureller Ver?nderungen und Wettbewerbskon-zentration hat sich neben den Faktoren Preis, Ort und Qualit?t eines Produkts zunehmend der Faktor Zeit etabliert. Dieser Trend zeigt, dass Unternehmen nun-mehr gefordert sind technologisch hervorstechende Produkte zu einem am Markt durchsetzbaren Preis in der erforderlichen Qualit?t und innerhalb eines bestimm-ten Zeitraums anbieten zu k?nnen. Gleichbleibende und kurze Lieferzeiten stellen dabei mit weiterhin steigender Bedeutung ein essentielles Kriterium dar, um den Vorzug als Lieferant gegen?ber einem anderen Unternehmen zu erhalten. Aufgrund des Faktors Zeit hat keine andere unternehmerische Funktion in den letzten Jahren derma en an Wichtigkeit zugelegt wie die Logistik . Sie stellt nach jahrelangem Schattendasein heutzutage einen entscheidenden Teil der strategi-schen Unternehmensf?hrung dar, welcher den Ausschlag geben kann ?ber Fortbe-stand am Markt oder Untergang. Dieser Aufsatz stellt zun?chst eine Abgrenzung der Gebiete Controlling und Lo-gistik vor, welche anschlie end zu einer Unternehmensfunktion zusammengef?hrt werden. Im Anschluss daran wird der Logistikprozess unter besonderer Ber?ck-sichtigung von Planung und Kontrolle beleuchtet. Im Hauptteil wird ein Auszug an Instrumenten des Logistik-Controllings mit Schwerpunkt auf deren Zielen und Aufgaben betrachtet.
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