La dignit in parte una misura del valore individuale determinato attraverso le interazioni sociali. Poich le persone devono godere di capacit fondamentali per possedere dignit , il lavoro un'attivit attraverso la quale possibile raggiungere tali capacit . I manager sul posto di lavoro hanno il dovere di promuovere un discorso che affermi la dignit , in modo che i loro lavoratori percepiscano il possesso delle capacit fondamentali che danno loro un senso di lavoro e di realizzazione. Un discorso che nega (o viola) la dignit ostacola le capacit fondamentali, rendendo il lavoro insoddisfacente e danneggiando i lavoratori dal punto di vista fisiologico, psicologico ed emotivo. Non solo loro ne soffrono, ma anche le loro organizzazioni. Le prove indicano che le persone tendono a non riconoscere certi discorsi che violano la dignit . Allo stesso modo, le persone tendono a non dare molta importanza ai discorsi che affermano la dignit . Questi fenomeni potrebbero ostacolare gli sforzi delle organizzazioni per promuovere la dignit dei lavoratori e compromettere la produttivit e la redditivit delle organizzazioni. Questo studio culmina in un corso di livello universitario volto a sensibilizzare sui comportamenti discorsivi che violano la dignit e sulle loro conseguenze, e a formare su discorsi che promuovono la dignit e che alimentano la dignit dei lavoratori, sostenendo al contempo il successo delle organizzazioni.
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