A dignidade , em parte, uma medida do valor individual determinado atrav s das intera es sociais. Como as pessoas devem desfrutar de capacidades essenciais para possuir dignidade, o trabalho uma atividade atrav s da qual essas capacidades essenciais podem ser alcan adas. Os gestores no local de trabalho t m o dever de promover um discurso que afirme a dignidade, para que os seus trabalhadores percebam que possuem capacidades essenciais que lhes proporcionam um sentido de trabalho e realiza o. Um discurso que nega (ou viola) a dignidade obstrui as capacidades essenciais, tornando o trabalho insatisfat rio e prejudicando os trabalhadores fisiol gica, psicol gica e emocionalmente. N o s eles sofrem, como tamb m as suas organiza es. As evid ncias indicam que as pessoas tendem a n o reconhecer certos discursos que violam a dignidade. Da mesma forma, as pessoas tendem a n o dar grande import ncia ao discurso que afirma a dignidade. Esses fen menos podem prejudicar os esfor os organizacionais para cultivar a dignidade dos trabalhadores e prejudicar a produtividade e a rentabilidade da organiza o. Este estudo culmina num curso de n vel universit rio destinado a aumentar a consciencializa o sobre comportamentos discursivos que violam a dignidade e suas consequ ncias, e a treinar o discurso que promove a dignidade, que cultiva a dignidade dos trabalhadores e, ao mesmo tempo, apoia o sucesso organizacional.
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