No ambiente de fabrico actual, o lan?amento com sucesso de um novo produto ? imperativo para manter a vantagem competitiva, o crescimento e a relev?ncia no mercado. medida que um produto avan?a atrav?s do processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD), s?o feitas algumas altera??es aos desenhos e especifica??es originais do produto. Embora estas altera??es de engenharia (CE) afectem um processo NPD, existe ainda uma limita??o na quantidade de investiga??o acad?mica publicada sobre o tema, especialmente em compara??o com as de NPD. ? portanto imperativo que qualquer organiza??o desenvolva procedimentos formais e apropriados para orientar o seu processo de desenvolvimento de produtos, de modo a que os produtos sejam lan?ados com sucesso com um custo e tempo de desenvolvimento m?nimos. Este livro, portanto, fornece recomenda??es baseadas no resultado de um estudo de caso sobre como o processo NPD num FMCG pode ser melhorado, mudan?as de engenharia que ocorrem durante o processo NPD gerido e tamb?m a medi??o do desempenho do processo. Fornece uma base pr?tica sobre a qual as empresas fabricantes podem executar os seus processos NPD para alcan?ar a efic?cia global. Isto pode ser generalizado num grande n?mero de contextos de fabrico, devido ? natureza ampla da amostra.
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