Desde a evolu o dos processos de desenvolvimento de software, as organiza es de desenvolvimento de software lan aram v rios produtos de sucesso, mas tamb m tiveram v rios projetos que fracassaram. Pode haver muitas raz es para esses fracassos, e uma das mais significativas os processos de software. Essas organiza es carecem de uma base de conhecimento para sobreviver aos fracassos e sustentar os processos. Este livro fornece uma nova abordagem para o programa de melhoria de processos de software, impulsionado pelo modelo orientado pelo conhecimento proposto e personaliz vel de acordo com o perfil da organiza o, a natureza do produto e os tipos de pessoas. Ele catalisa os processos de aprendizagem em organiza es de software e constr i sua base de conhecimento continuamente. O modelo foi implementado em cinco organiza es e os resultados s o encorajadores e mostram uma melhoria sustentada, que discutida como estudos de caso, juntamente com os resultados e interpreta es. Esses estudos de caso s o teis na implementa o da abordagem KDM em organiza es de software para obter projetos mais bem-sucedidos. Os chefes de projeto e l deres t cnicos se beneficiar o ao compreender como essas atividades baseadas no conhecimento ajudar o a aumentar a produtividade de suas equipas com menos esfor o e crescimento sustentado.
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