Les id?es sont sans doute l'atout le plus pr?cieux dans une ?conomie fond?e sur l'information. Mais comment trouver les meilleures id?es, celles qui peuvent dynamiser les carri?res, changer les organisations et augmenter la valeur des projets ? Pourquoi certaines personnes semblent-elles proposer ces id?es chaque fois qu'elles en ont besoin ? Je poste toutes les id?es dans l'ordre au besoin. Mais ils doivent ?tre ensemble dans votre vie parce que vous ne pouvez pas simplement mettre votre esprit dans une condition d'id?e et ensuite l'arr?ter quand vous le voulez. C'est un ?v?nement ? vie; Un travail qui ne sera jamais termin? est un objectif qui ne sera jamais atteint. Dans les chapitres dix ? quatorze, je vais vous dire comment capturer des id?es. Ces sections, qui comprendront les ?tapes ? appliquer, doivent ?tre lues dans l'ordre. Bien que j'utilise des mots diff?rents, je suis g?n?ralement d'accord avec Young ? deux exceptions pr?s. J'ajoute une ?tape de plus ? la sienne: la n?cessit? de d?finir le probl?me. Je combine ?galement ses troisi?me et quatri?me ?tages. Parce que ce ne sont pas deux phases pour moi, mais une phase. Pour certains, mes ?tapes finales (et celles de Young) peuvent ne pas ?tre consid?r?es comme faisant partie du processus de capture d'une id?e, mais c'est le cas; car une id?e n'est pas une id?e si elle ne peut pas produire quelque chose avec elle.
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