Das Buch von Andr Daiy Steiner und Erno Marius Obogeanu-Hempel f hrt den Leser in die OKR-Welt ein. Neben den Grundlagen und der Theorie wird vor allem auf die Philosophie dahinter sowie auf den Praxiseinsatz von OKR Wert gelegt. Es werden die Vorteile durch den Einsatz der OKR-Methode erl utert, sowohl f r Wachstumsunternehmen als auch f r Unternehmen in Krisenzeiten - zudem auch vermeintliche Schwachstellen diskutiert. Dabei werden die Grundlagen und Praxiserfahrungen auch hinsichtlich der Anwendung in agilen Organisationen erl utert. Denn OKR wurde vor der Erfindung des Internets begr ndet und bei Google noch vor dem Erscheinen des Agilen Manifest eingef hrt. Zwischenzeitlich haben sich zudem neue Organisationsformen etabliert, wie das Spotify-Modell, Holacracy und Soziokratie. OKR hat sich seit seiner Einf hrung weiterentwickelt und wird auch weiter Ver nderungen unterliegen. Das Buch greift diese Weiterentwicklungen auf und ist somit auf dem aktuellsten Stand bez glich Business Agilit t, New Work, Digital Mindset, Digital Leadership, KI usw.
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