?nțelegeți esența Kaizen (cunoscută și sub numele de ?mbunătățire continuă sau ?mbunătățire incrementală) ?n doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat ?n afaceri pentru a ?mbunătăți calitatea producției. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficientă, deoarece permite companiilor să ?mbunătățească productivitatea și calitatea produselor prin optimizarea procesului de producție. Această carte vă oferă o introducere utilă ?n conceptele de ?mbunătățire continuă și de management Lean. Nu numai că veți ?nvăța cum să le aplicați ?n propria companie, dar veți analiza și cazuri reale, veți afla despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre faptul că nu este ?ntotdeauna realist să fie aplicat ?n Occident, și veți ?nvăța despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku și abordarea Hoshin.
Despre Kaizen: Kaizen este o abordare inovatoare a producției și a afacerilor care a luat naștere ?n Japonia, după ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de producție Toyota. O parte din motivul creării sale a fost reprezentat de consecințele dezastruoase ale implicării Japoniei ?n cel de-al Doilea Război Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusă, astfel că s-a decis ca țara să fie revitalizată prin producție. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japoneză fiecare membru al companiei, de la directorul general p?nă la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a ?mbunătăți productivitatea. ?n această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Kaizen afacerea, veți ?nvăța cum să implementați mici ?mbunătățiri ?n cadrul unei companii pentru a vă asigura că aceasta răm?ne competitivă și eficientă ?n anii următori. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere ?n modelele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.